7月3日下午，上海念桐投資管理有限公司在公司會(huì)議室召開(kāi)年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作完成情況，梳理不足和差距，謀劃下半年工作安排。會(huì)議由朱艷總裁主持，各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和全體員工參加會(huì)議。

       朱艷總裁首先總結(jié)了上半年以來(lái)工作開(kāi)展情況，具體介紹了業(yè)績(jī)指標(biāo)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作完成情況，梳理了人員管理、客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)以及財(cái)務(wù)顧問(wèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在的不足，并分解了下半年的工作計(jì)劃，明確了品牌建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作和措施。

       會(huì)議指出，念桐投資人員隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況較以往取得了較大進(jìn)步，值得肯定，下一步要結(jié)合市場(chǎng)情況對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)定位進(jìn)行不斷總結(jié)，有序探索，持續(xù)完善。同時(shí)，要堅(jiān)定信心，明確措施，努力完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，一是，要增強(qiáng)主動(dòng)性，進(jìn)一步做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，主要從明確人員對(duì)接已接觸的市場(chǎng)渠道等方面入手；二是，提高專業(yè)性，明確專業(yè)分工和側(cè)重點(diǎn)，提升客戶信任度；三是，提升系統(tǒng)性，不斷完善品牌宣傳工作，加大宣傳力度，主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒好的宣傳推廣經(jīng)驗(yàn)；四是，注重全面性，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，主要從人文關(guān)懷常抓不懈、項(xiàng)目管理建章立制、客戶服務(wù)提升滿意度、人員隊(duì)伍提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)等方面入手。

       會(huì)上，IPO業(yè)務(wù)部、重組咨詢業(yè)務(wù)部、股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)部、投融資咨詢業(yè)務(wù)部、四板業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了部門(mén)工作匯報(bào)。

 會(huì)議還就人文關(guān)懷工作進(jìn)行了特別安排，各導(dǎo)師與關(guān)懷對(duì)象分別進(jìn)行了真誠(chéng)擁抱和溝通交流，幫助大家拉近了距離，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。